松下中国员工
但实际上，“无聊办公室”的目的无非是让员工感到无聊质疑自己的存在价值，使员工最终因羞愧和厌烦而自动离职日本多家企业纷纷效仿索尼的做法，松下东芝NEC等大公司都设置了类似办公室，以期实现裁员计划日本员工大概。最后一个让我有感触的地方是为了应对经济不景气产品滞销很多企业不得不裁员，松下先生却采取了生产额减半但员工一个也...
松下电器员工辞职事件
1、在经济萧条时期，甚至还得拼命赶工，唯恐供不应求松下幸之助这种生产减半而不减薪不裁员的方法，虽然牺牲了企业短期经济利益，却促进了企业伦理水平的提升和长期收益的增加，为企业带来了意想不到的收获尽管国内经济节节；所以，松下公司在战后的5年中，生产停滞，债台高筑，几乎到了破产的边缘在这种情况下，幸之助做了他从来不愿意做...